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黄石新兴:“三化管理”打造家庭型企业

职工是企业的最小单位,是实现企业战略的源头,他们的一举一动都牵动着企业的发展。为保证职工身体及心理健康,促进企业和谐发展,黄石新兴着眼于微处,多角度打造“三化管理”模式,创造出特殊温馨的职工之“家”,为企业做大做强提供源源不竭的动力。

人性化管理,让职工唱“主角”

职工利益无小事。为了更好履行社会责任,关注职工健康,黄石新兴在4月份开展“春送健康”活动,组织职工进行体检、妇检及职业健康检查,共计约2100人次。在确定体检医院前,黄石新兴向各实业部职工征求对有意向合作医院的意见,还派职工代表对医院的医疗设备、服务态度等进行一系列考察,为职工体检做足功课,提高职工满意度。

公司部分职工来自于北方,为了消除南北方饮食差异,让职工有家的感觉,公司引进北方特色小吃,丰富餐品种类,解决职工最基本的生活问题。工会还多次组织基层各实业部的职工代表,采取不打招呼、直奔现场的方式,对食堂进行监督检查,抽样调查员工对食堂运营的满意度。对职工提出的建议,工会向食堂下发整改方案,督促其下大力气整改。

黄石新兴以职工利益为首,让职工唱主角,体现了公司以人为本的管理理念,不断提高职工满意度。

知识化管理,为思想补“营养”

公司党委工作部和安全监督部联合举办了健康知识讲座,邀请黄石众康医院主任和主管护师为职工做了2017年员工团检结果汇总报告,并针对检查出的异常结果,如脂肪肝、尿酸偏高、幽门螺杆菌感染等问题,为广大职工讲授缓解、治疗方法,普及日常生活中应该注意的细节、需要改善的生活方式、中暑急救、心肺复苏急救等基本知识,提高职工健康防护意识,减少疾病的发生,在工作的同时保证身体健康。

公司还在大屏幕上滚动播放创建健康企业知识,在公司最显眼的地方粘贴“禁止吸烟”的禁烟牌等,通过潜移默化、耳濡目染的宣传,将健康知识和理念进行传播,让全体职工参与到创建健康企业的活动中来。这一知识化的管理,为职工补充了思想上的“健康营养”,为公司创造出健康的工作环境蓄满了充沛的力量。

 服务化管理,成为职工“贴心人”

 扑下身子,深入基层竭诚为职工服务,诠释家的温暖,打造出像家庭一样的职工队伍,增强职工心理上的归属感,是黄石新兴永不止尽的追求。5月份,公司工会采购了白糖、茶叶及防暑降温药品,为酷暑中奋战在一线的职工送去一丝清凉,送去精神上的慰藉。公司还根据职工身体健康情况,将大龄员工、重大疾病员工纳入重点管理人群,制定了重点人群跟踪管控措施,并从关爱角度出发,调整劳动强度较小的工作岗位,解决大龄员工与重点疾病员工不能适应岗位工作的问题,让职工感受到组织的关怀与温暖。

黄石新兴为职工服务的“三化”工作管理方式,打造了“家庭”型企业新模式,提高了公司的向心力和凝聚力,为促进企业的长久健康发展做好了铺垫。(杨亚慧)

 

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